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Favoriser la croissance des employés et assumer la responsabilité sociale

2025-06-19 09:19

Chez Liaoning Hengyi Rubber Machine Belt Manufacturing Co., Ltd., la responsabilité sociale d'entreprise (RSE) ne se limite pas à la création de valeur économique, mais vise également à bâtir un écosystème de développement axé sur les personnes. L'entreprise est convaincue que les employés sont le fondement du développement durable, et un système de formation systématique est le moteur essentiel pour libérer le potentiel des talents et stimuler le progrès industriel. Grâce à un accompagnement complet en matière de développement de carrière, l'entreprise aide non seulement ses employés à s'épanouir personnellement, mais contribue également à l'avenir du secteur grâce au développement des talents, démontrant ainsi la responsabilité du secteur manufacturier chinois.


Empowering Employee Growth and Fulfilling Social Responsibility


1. Système de formation complet : une échelle de croissance pour les nouveaux arrivants et les experts du secteur

L'entreprise a mis en place un système de formation couvrant l'ensemble du cycle de carrière "onboarding-growth-promotion," garantissant que chaque employé puisse trouver un chemin de développement clair chez Hengyi :

Formation d'intégration : Un plan de lancement de carrière " est personnalisé pour les nouveaux employés, couvrant le contenu essentiel tel que la culture d'entreprise, les normes de sécurité et les compétences de base, aidant les nouveaux arrivants à s'intégrer rapidement dans l'équipe et à construire une identité professionnelle.

Perfectionnement des compétences : Des formations différenciées sont proposées pour différents postes, tels que la recherche et le développement en formulation de caoutchouc, les procédés de fabrication de précision et les systèmes de contrôle qualité. Grâce à un modèle de mentorat basé sur la théorie et la pratique, les compétences des employés sont renforcées. Ces dernières années, l'entreprise a dispensé plus de 500 formations, avec un taux de réussite aux certifications de 98 %.

Formation en leadership : Des cours de leadership systématiques sont proposés pour les postes de direction et les talents de réserve, couvrant des modules tels que la réflexion stratégique, la gestion d'équipe et le développement axé sur l'innovation, afin de cultiver un échelon de talents composite doté à la fois de compétences professionnelles et de capacités de gestion.

2. Modèle de formation de précision : un moteur de développement de carrière adapté aux besoins individuels

Hengyi adhère à la philosophie de formation "adapé aux besoins individuels." Grâce à des outils d'évaluation du développement de carrière, des plans d'apprentissage personnalisés sont adaptés aux employés :

Les nouveaux employés peuvent identifier les lacunes en matière de compétences grâce au modèle de compétences "post" et choisir des cours de base ciblés ;

Les employés expérimentés peuvent postuler à une formation avancée basée sur la matrice de compétences "" pour se transformer en experts techniques ou en postes de direction ;

Les managers peuvent formuler des plans d’amélioration grâce au feedback à 360 degrés du leadership pour améliorer l’efficacité de la gestion.

Ce modèle de formation "precision irrigation" a augmenté la durée moyenne annuelle de formation des employés à plus de 40 heures, avec un taux de rétention des talents des postes clés atteignant 92 %, formant un cercle vertueux de "croissance personnelle en phase avec le développement de l'entreprise."

3. Extension de la responsabilité sociale : stimuler le progrès industriel et social par la culture des talents

Hengyi considère la formation des employés comme un moyen important de remplir ses responsabilités sociales :

Pour les employés : La formation aide les travailleurs de première ligne à maîtriser les technologies de fabrication avancées, réalisant ainsi le saut du statut de travailleur industriel à celui d'artisan qualifié. Le taux de croissance moyen des salaires des employés a atteint 15 % au cours des trois dernières années, la satisfaction au travail augmentant à 91 % ;

Pour l'industrie : Une partie des ressources de formation est ouverte aux partenaires en amont et en aval, cultivant plus de 200 talents techniques pour la chaîne industrielle et contribuant à la mise à niveau de la technologie globale de l'industrie des bandes transporteuses en caoutchouc ;

Pour la société : L'entreprise coopère avec des écoles professionnelles pour dispenser des formations sur commande, établit des bases de formation et recrute en moyenne plus de 50 nouveaux diplômés par an, intégrant des talents composites à l'industrie manufacturière et remplissant l'engagement social de stabiliser l'emploi et de renforcer les compétences.

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